Taller online: E-Logistics. Última Milla. Omnicanalidad – 9 y 10 de diciembre

¿Tu empresa está preparada para la nueva era del e-commerce y la entrega inmediata?
¿Sabes cómo optimizar la última milla sin disparar los costes?
¿Tus canales online y físicos están realmente integrados o compiten entre sí?
¿Estás aprovechando tecnologías como IA, IoT o big data para planificar tu distribución?
¿Qué impacto tendrán las Zonas de Bajas Emisiones (ZBE) en tu modelo logístico?

El crecimiento imparable del e-commerce ha transformado la cadena de suministro, obligando a las empresas a rediseñar sus procesos logísticos y de transporte. Hoy en día, integrar de manera eficiente los canales físicos y digitales es clave para competir en un entorno donde el cliente exige rapidez, trazabilidad y sostenibilidad.

Este curso te permitirá comprender los retos y oportunidades de la última milla y la logística omnicanal, aportando soluciones prácticas, tendencias actuales y ejemplos reales de implementación.

PROGRAMA

DESCARGA CATÁLOGO COMPLETO 👉 eLogistics. Omnicanalidad. Última milla

1: Entender el Impacto del e-commerce en la cadena de suministro

Cambios estructurales y nuevas demandas logísticas.

2. Entender qué es la omnicanalidad y su impacto en la cadena de valor

Integración de canales físicos y digitales. Fulfillment y modelos adaptativos.

3. Transporte y última milla. Evaluar el impacto del e-commerce y a la omnicanalidad en el transporte, con especial foco en la última milla

Nuevos modelos de distribución urbana. Regulación medioambiental y sostenibilidad.

4. Retos de la distribución urbana de mercancías

Restricciones de acceso y Zonas de Bajas Emisiones (ZBE). Soluciones colaborativas y hubs urbanos.

5. Casos prácticos y aplicaciones reales

Análisis de ejemplos y discusión de retos de los participantes.

Directivos, responsables y profesionales de operaciones, logística, transporte, retail y e-commerce, que deseen mejorar la competitividad de su distribución final, adaptándose a las nuevas exigencias de omnicanalidad, sostenibilidad y eficiencia de costes.
Herramientas que conseguirás para el desempeño de tu trabajo
- Capacidad para poder evaluar el correcto medio de transporte según la necesidad adecuada de la empresa evaluada y el canal utilizado para llegar al cliente.
- Capacidad para diagnosticar la situación Logística de una compañía, así como para diseñar, implantar y controlar planes de acción a largo plazo que garanticen su competitividad dentro de la gestión de la Cadena de Suministro, y su correcta planificación de la distribución del producto en base a la estrategia de la compañía, enfocado especialmente en la distribución final de última milla y bajo el prisma de la omnicanalidad.
- Tener una visión global del proceso Logístico y su impacto en los resultados estratégicos y operativos de las compañías objeto de los estudios, y entender que palancas se utilizan de forma global para la consecución de los objetivos.
- Proporcionar herramientas útiles para planificar y ejecutar una correcta gestión logística en la distribución de los productos y maximizar el impacto en la cuenta de resultados, bajo las premisas de mejora de lead time, regulación medioambiental y optimización de costes logísticos.
- Conocer las tendencias, necesidades y problemáticas actuales del ámbito logístico, enfocadas a buscar un desarrollo e implementación en tópicos como la logística digital y sostenible en la gestión de la última milla.
PONENTE. JOSÉ NÁCHER ESTEVAN
- Licenciado en Economía (Universidad de Alicante). Máster en Creación y Gestión de PYMES. Máster en Logística Integral (UEM). MBA (CEU Cardenal Herrera).
- Trayectoria: BDM logístico para EMEA en Bax Global (hoy DB Schenker). Responsable de Logística en Grupo Pikolinos. Gerente de Logística en SEUR Alicante. Director de Materias Primas & Global Sourcing en Tempe (Grupo Inditex).
- Actualmente: consultor, interim manager en retail, docente en escuelas de negocios y universidades, con especialización en operaciones, cadena de suministro y distribución urbana.