TALLER: IA PARA CONTROL LOGÍSTICO (CONTROL TOWER) Y TOMA DE DECISIONES EN TIEMPO REAL (4h)
TALLER: IA PARA CONTROL LOGÍSTICO (CONTROL TOWER) Y TOMA DE DECISIONES EN TIEMPO REAL (4h)
En un entorno marcado por la volatilidad, la presión sobre costes y la necesidad de reaccionar en tiempo real, las empresas necesitan pasar de la gestión reactiva a un modelo de gobierno estructurado de la Supply Chain.
La Control Tower no es solo una herramienta tecnológica: es un modelo de toma de decisiones basado en datos integrados, alertas inteligentes y visibilidad end-to-end.
Gobierno, visibilidad y decisiones en tiempo real para una Supply Chain más resiliente
• Concepto estratégico de Control Tower
• Integración de datos internos y externos
• KPIs directivos y sistemas de alertas
• Gestión de riesgos en Supply Chain
• Toma de decisiones en tiempo real
Este taller aborda de forma práctica cómo estructurar un modelo de Control Tower apoyado en inteligencia artificial y analítica avanzada, permitiendo mejorar el control operativo, anticipar riesgos y tomar decisiones con impacto económico.
Curso de 4 horas que puede cursarse de forma independiente o como parte del Programa de Especialización IA Supply Chain (36 horas).
-
Este módulo está dirigido a:
• Directores de Logística y Supply Chain
• Directores de Operaciones
• Responsables de planificación y S&OP
• Responsables de digitalización y sistemas
• Responsables de control de gestión
• Empresas que quieran mejorar su capacidad de decisión en tiempo realNo se requieren conocimientos técnicos ni de programación.
-
• Comprender qué es realmente una Control Tower y qué no lo es
• Identificar los datos clave para gobernar la Supply Chain
• Diseñar KPIs directivos con impacto en margen y servicio
• Integrar información interna y externa para anticipar riesgos
• Mejorar la toma de decisiones en entornos de incertidumbre
• Sentar las bases para un modelo de gobierno basado en datos -
PROGRAMA
Estructura y contenidos del taller (4 h)
1. Concepto estratégico de Control Tower
• Evolución del control operativo tradicional
• Diferencia entre dashboard y Control Tower
• Visión estratégica de gobierno de la Supply Chain
• Impacto en margen, servicio y riesgo
2. Integración de datos internos y externos
• Integración ERP, WMS, TMS
• Incorporación de datos externos (mercado, transporte, demanda)
• Calidad del dato como base del gobierno
• Eliminación de silos de información
3. KPIs directivos y sistemas de alertas
• KPIs estratégicos vs operativos
• Diseño de indicadores accionables
• Alertas inteligentes basadas en umbrales y desviaciones
• Toma de decisiones basada en excepciones
4. Gestión de riesgos y decisiones en tiempo real
• Identificación de riesgos en Supply Chain
• Simulación rápida de impacto
• Escenarios de contingencia
• Gobierno y toma de decisiones en entornos de alta incertidumbre -
El programa cuenta con un equipo docente formado por profesionales en activo, con amplia experiencia en logística, supply chain, transporte, digitalización e implantación de tecnologías avanzadas en entornos empresariales reales.
Los docentes combinan conocimiento técnico, visión de negocio y experiencia práctica en proyectos con empresas, lo que garantiza una formación aplicada, actual y orientada a la toma de decisiones.
👨🏫 Arturo Torres — 4 horas
Profesor del módulo de Gobierno – Control Tower en el programa completo.
Aporta visión estratégica y ejecutiva en dirección de operaciones y toma de decisiones con impacto económico real en la Supply Chain.
Site Director en Matteco | Experto en Estrategia y Operaciones
Arturo Torres es Site Director en Matteco y cuenta con una sólida trayectoria en dirección de operaciones y gestión de la cadena de suministro. A lo largo de su carrera ha liderado equipos y proyectos de transformación logística, alineando estrategia y operaciones para mejorar eficiencia, rentabilidad y control operativo.
Su experiencia combina visión estratégica, optimización de procesos y toma de decisiones basada en impacto económico, aportando al programa un enfoque ejecutivo y orientado a resultados reales en la Supply Chain.
