La filosofía Lean sigue siendo uno de los pilares fundamentales para lograr eficiencia, agilidad y competitividad en la cadena de suministro. Sin embargo, el entorno actual exige integrar estos principios con tecnologías avanzadas y nuevos modelos de liderazgo.

Este curso de especialización en Lean Logistics 5.0 mantiene como base los principios Lean aplicados a la logística, incorporando su evolución hacia entornos digitalizados, automatizados y orientados a datos.

A lo largo de la formación, se abordará cómo eliminar desperdicios, optimizar procesos y mejorar el flujo logístico, integrando herramientas tecnológicas como software especializado, automatización, robótica e inteligencia artificial, sin perder el foco en el liderazgo operativo y la gestión del cambio.

Una visión práctica, estratégica y realista para aplicar Lean en la logística actual.

Al finalizar la formación, vamos a :

• Comprender los principios Lean y su aplicación práctica en logística y supply chain.
• Identificar desperdicios en los procesos logísticos y diseñar estrategias de mejora continua.
• Conectar la filosofía Lean con las oportunidades que ofrecen las tecnologías digitales y la automatización.
• Analizar casos reales de éxito en la aplicación de Lean Logistics.
• Diseñar una hoja de ruta para implementar Lean en su organización, integrando eficiencia operativa y transformación digital.
• Reforzar sus competencias para afrontar con éxito los retos de un mercado global, competitivo y en constante cambio.

PROGRAMA (*) sujeto a cambios

1️⃣ Fundamentos de Lean aplicados a la logística

• Origen y principios Lean.

• Concepto de valor y eliminación de desperdicios.

• Flujo, pull y mejora continua.

• Indicadores clave en logística.

2️⃣ Lean Logistics en la cadena de suministro

• Aplicación práctica en aprovisionamiento, almacén y transporte.

• Optimización de procesos logísticos.

• Casos reales de implantación.

• Lean como ventaja competitiva.

3️⃣ Evolución hacia Lean Logistics 5.0

• Digitalización de procesos logísticos.

• Integración de WMS, TMS y ERP.

• Automatización (AMR, AGV, robótica).

• Inteligencia artificial aplicada a planificación y previsión.

• Lean y liderazgo en entornos tecnológicos.

4️⃣ Diseño de hoja de ruta de mejora

• Diagnóstico inicial.

• Identificación de quick wins.

• Priorización de acciones.

• Gestión del cambio y cultura organizativa.