Curso especialista – Optimización Estratégica de Costes en Logística y Cadena de Suministro – AERCE – 4 y 11 de noviembre 2025

  • En este curso se profundiza en ofrecer un enfoque de la función logística con opciones para una óptima gestión de inventarios y de almacenes que junto a las diferentes soluciones de transporte y distribución permitan al profesional una toma de decisión adecuada para una óptima gestión operacional y de costes en la cadena de suministro.
  • Este curso explora estrategias innovadoras y prácticas efectivas para reducir costes, mejorar la eficiencia operativa y maximizar el valor en cada eslabón de la cadena de suministro.
  • A través de estudios de caso y análisis detallados, proporcionamos herramientas y conocimientos esenciales para que los profesionales del sector puedan enfrentar los desafíos actuales y futuros con confianza y eficacia.
  • Además, se abordan las últimas tendencias tecnológicas y metodologías emergentes que están transformando la logística y la gestión de la cadena de suministro.
  • Desde la digitalización y la automatización hasta la sostenibilidad y la resiliencia, este curso ofrece una visión integral y práctica para optimizar procesos logísticos y alcanzar una ventaja competitiva sostenible. 

Impartido por AERCE Business School 

Profesor José Ramón Toledo, Regional Procurement Manager en Nokia Mobile Networks (+ en pestaña ponentes)

Además, se analizan casos reales de aplicación en sectores empresariales.

Formación híbrida: incluye un día presencial de interacción y networking con el grupo y el docente, y un día online conectados todos en directo mediante plataforma digital.

Regístrate en: 👉 Inscripción

Si prefiere realizar ambas sesiones en modalidad online, contacte con: rosa.ibanez@itene.com

Bonificable por FUNDAE – PLAZAS LIMITADAS.

 

PROGRAMA 

Bloque 1: LOGÍSTICA
– La Evolución del proceso logístico
– Tipos de Redes logísticas
– El diseño de una red Logística
– Modos de Entrega. Distribución
– Externalización de la logística
– El Operador de Servicios Logístico
– Tipos de Operadores Logísticos
– Transitario (Freight Forwarder)
– Plataformas Logísticas / HUB
– Evolución de la logística en la era Digital.
– Adaptación de la logística a los nuevos criterios ESG.
– Selección del Proveedor de Servicios Logísticos.

Bloque 2: INVENTARIOS
– Principales conceptos en la Gestión de Stocks
– Estrategia de Fabricación para el control de stocks
– Categorías / Tipos de Inventarios para control Financiero
– Control de Inventarios
– Métricas de control de stocks
– Políticas de Reorden de Inventario
– Optimización de Stocks
– Herramientas de Gestión de la inventarios.

Bloque 3. ALMACENES
– Funciones de Almacén
– Disposición de Almacén.
– Organización de Almacén.
– Soluciones de Almacenaje.
– Maquinaria para logística en Almacenes
– Procesos de Almacén y su optimización.
– Costes Operativos de Almacenaje.
– Software de Gestión del Almacenes WMS
– Inspección Técnica de Estanterías

Bloque 4. MODOS DE TRANSPORTE Y SU GESTIÓN
– Introducción al transporte de Mercancías
– Tendencias y Costes en los diferentes medios de transporte.
– Servicios de Transporte Aéreo / Air Freight
– Servicios de Transporte Marítimo / Sea Freight
– Servicios de Transporte Terrestre / Road & Rail Freight
– Fuentes de Datos para la toma de decisiones.
– Control y Gestión de Costes de transporte.
– Métricas de Valor. Propuestas de KPI para seguimiento.
– Software de Gestión de Transporte
– Nuevos Retos en Sostenibilidad para el transporte.

    • Responsables de la planificación, operación y control de la cadena de suministro. 
    • Responsables de Compras, Almacenes, Inventarios y Distribución 
    • Profesionales de Operaciones y Transporte 
    • Analistas y consultores de logística y cadena de suministro 
    • Empresarios y directivos de pymes y grandes compañías 
    • Profesionales en transición o crecimiento profesional 

    • Dominar la gestión integral de inventarios, almacenes y transporte para tomar decisiones operativas y estratégicas que reduzcan costes y mejoren la eficiencia.

    • Aplicar estrategias innovadoras y prácticas efectivas en logística para maximizar el valor en cada eslabón de la cadena de suministro.

    • Analizar y resolver casos reales mediante estudios prácticos y métricas de control que permitan afrontar desafíos actuales y futuros con confianza.

    • Incorporar tendencias y tecnologías emergentes (digitalización, automatización, sostenibilidad, resiliencia) para transformar procesos logísticos.

    • Optimizar procesos y generar ventajas competitivas sostenibles, alineando operaciones logísticas con criterios ESG y nuevas exigencias del mercado.

  • José Ramón Toledo, Regional Procurement Manager en Nokia Mobile Networks. Ingeniero de Telecomunicaciones por la UAH, Master in Strategic Procurement por CIPS y certificado en Leadership Development por Harvard Business School. Tras su paso en varias empresas del sector Telco, en 1999 se incorpora a Nokia desempeñando en diferentes posiciones en Finlandia, Alemania y España, hasta el año 2006 donde entra en el del departamento de compras desarrollando su carrera y alcanzando posiciones de Director de Compras en España y en 2014 como CPO Europe en la división ferroviaria. En 2017 asume la dirección de Procurement & Supply Chain del Sur de Europa para el Sector Público, Transporte, Energía y Grandes Empresas, junto con el liderazgo en el sector transporte a nivel global.  Además de su rol como Jefe de Compras, compagina su actividad profesional con la práctica del coaching y la mentoría interna, acompañando a empleados en su desarrollo personal y profesional para potenciar su desempeño y bienestar

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Rosa Ibáñez Tarín / rosa.ibanez@itene.com

 

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Rosa Ibáñez Tarín / rosa.ibanez@itene.com

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